揭秘阿里味：如何运用“不断否定”策略掌握话语权的三大套路 _生活知道

【揭秘阿里味：如何运用“不断否定”策略掌握话语权的三大套路】揭秘阿里味：如何运用“不断否定”策略掌握话语权的三大套路
“不断否定”不仅是PUA的一种常见手段，更是阿里巴巴企业文化中的一种独特风格。在这种逻辑下，”否定”不再仅仅是一种手段，而是一种目标，旨在通过打击对方来获取自身的话语权优势。这种充满阿里味的”不断否定”策略，可以归纳为以下三大套路：

“你的东西不重要”：这是一种更高明的否定方式，通过贬低对方的成就和方法论，将其视为微不足道的事物。这种方法通常与”不断变换话题”相结合，使得对方的任何成就和方法论都变得无关紧要。当一个人的各个方面都被视为”不重要”时，其价值也就随之消失。
用高层理论进行降维打击：当你与对方讨论具体问题时，对方却以高层理论回应，这是一种降维打击。尽管”认知问题”和”逻辑不好”确实是个人需要解决的问题，但在面对具体问题时，人们总是有其优点。使用高层理论来进行”不断否定”的根本原因在于避免触及具体事物：无论你对错与否，只要你没有看到更高的视角，你就注定要遭到”否定” 。由于”更高的理论”总是存在，因此只要遵循”用高的比”这一套路，任何人都可以被否定。
强行将不足、缺点归因于个人：在评估一件事的成败得失时，平台和环境起着重要作用，而个人并非决定性因素。然而，在阿里味的”不断否定”中，有一种洗脑观念认为”一切都是你可掌控的”，从而将错误和不足归咎于个人。只关注结果而不考虑过程，忽视平台和环境的作用，强行将不足和缺点归咎于个人，这是”不断否定”的关键手段。

综上所述，阿里味中的第二点降维打击和第三点归因个人可以形成一个有机整体。首先找出问题所在，然后将问题归咎于对方，这样就构成了”不断否定”的基本框架。如果实在找不到漏洞，再采用第一点”不重要”的策略，通过变换话题使对方的价值归零。充满阿里味的”不断否定”本质上是一种敌意表现，在怀有敌意的情况下，运用上述三大套路几乎无法抵挡。