【职场小故事】 _人材

2019年的春季，蜗牛君曾经和一家千亿范围的民企老板有过一次深入的碰撞：探讨的就是人材问题。
这家公司最大的痛点就是招聘的人不断阵亡，然后就是不断的招聘。成为业界口碑极差的一家公司，虽然这家公司已经过了千亿。

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【【职场小故事】】在与这位老板沟通的人材问题中，对方有一个根深蒂固的思惟：凡是没有价值的员工一定要干掉。其实问题也是在这里，任何一个人都会有一天没有价值，岂不悲惨的被开除吗？那么谁还愿意真心服务于你呢？
这就是公司的本源，实际上是来自于老板的不厚道。在绝大部分民营企业里面都有人材的痛点，而本源根本不在于人材的缺少，而在于老板本身的问题。
我们发现有两类公司的员工非常稳定，从干部到员工皆是如此。第一类企业是终身雇佣制的日本公司，第二类就是我们的国企。这里面很多员工可以干到退休，所以他们的人材非常稳定，也不需要到处招聘。
这两类企业共同的特质就是把员工当做真实的人来看，真正做到以人为本，并且为这些员工的终身负责。
近年，我们发现大学生毕业有一个明显的趋势，开始将国企作为首选。这类现象的回流也证明了，真正做到以人为本的企业，才是真正受人欢迎的企业。
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