面试时,问你有什么缺点,到底该怎么回答?我总结了“3个3”

【面试时,问你有什么缺点,到底该怎么回答?我总结了“3个3”】编辑导语:大家在面试的时候会经常被问到一个问题,那就是:谈谈自己的缺点,或者谈自己的优缺点 。这是面试官考察候选人的极佳问题 。本篇文章里,作者分别从考察点、答题点以及练习方法三个方面为我们剖析了这道经典面试题目,一起来看看吧 。
面试中,有一道经典的问题:谈谈自己的缺点,或者谈自己的优缺点 。
如果问你,你会怎么回答?
想起自己第一次被问到这道题,非常紧张,心想,要是把我的缺点暴露给你,那还得了 。
于是,尽讲些无关的小问题 。
比如,说自己有点强迫症,做事情总比别人花多一点时间 。又比如,说自己性格着急,一有任务,恨不得赶紧做完,有时还得主动加班 。
后来,自己带团队、招人 , 角色变换了,看问题的角度也随之改变 , 才发现,自己以前回答的,都是网上所谓面经的套路——把缺点包装成优点,一点都不走心 。
难道面试官不懂这些吗?这样只会让人觉得 , 你不敢直面问题 。
再后来,经过管理培训,才知这道题背后有深意 。
此后,我招人面试都用这道题,考察候选人 , 特别好用 。不过 , 很少遇见好的回答 。
为了帮你真正答好这道题,我总结了「 3 个 3 」:3 个考察重点、3 个答题要点、3 个练习方法,从根本上提升自己,无惧问题 。
一、3 个考察重点以前讲过 , 想答好面试题,关键在于,理解题目背后考察什么 。
这道题考察的是候选人的自我认知能力、自我改进能力、与岗位的匹配程度 。
1. 自我认知能力自我认知能力,也是自省能力 。考察的是,你对自己的能力、水平,是否有足够清晰、正确的认识 。
不过,人总是习惯性高估自己,觉得自己很好,意识不到问题 。
之前网上很火的「达克效应」 , 说的就是这个,大部分人并不知道自己不知道,要经常自我反省,才能慢慢意识自己存在的问题 。

面试时,问你有什么缺点,到底该怎么回答?我总结了“3个3”

文章插图
△ 达克效应(图片来自网络)
2. 自我改进能力能正确认识自己,还要有相应的解决方案和改进行动 。
知道自己有啥问题,确实很不容易 。不过,有些人即便知道问题在哪,也总会给自己找各种借口 。比方说自己天生就这性格,改不了 。
所以,当一个候选人,敢于说出自己的问题,又能说出相应的改进办法和行动证明,自然能让面试官对其刮目相看 。
这对日后工作是很有帮助的 。
我们的工作,也是要不断地反思、总结 , 才能进步,越做越好 。
3. 与岗位的匹配程度实际上 , 招人 , 不是要找一个很牛、很完美的人,而是要找一个能力强项刚好是岗位所需的,且缺点对工作影响程度可接受的人 。
因此,让候选人讲自己的优缺点,可进一步完善面试官的判断,分析候选人与岗位的匹配程度 。
比如 , 一个高级产品岗位,需要比较强的统筹规划能力,而候选人却容易陷入细节,缺乏全局观,那就不太合适 。
二、3 个答题要点知道题目考察什么,答题时,还应注意这 3 个要点 。
1. 优缺点要与应聘岗位相关在我听到的答案中,大部人容易讲到与工作无关的事情上,其实是怕暴露自己的问题 , 或者压根没认真思考过自己的优缺点 。
想答好这道题,讲的优缺点与应聘岗位的工作内容得有关联 。
假设,你面试产品经理 , 你的优点就应该是能帮助你做好这个岗位的强项能力 。
比方说,沟通能力比较好 , 能够与业务、运营、开发多种角色顺畅地沟通 。或者说,你擅长数据分析,能通过数据发现产品可优化的地方 。
缺点方面,确实为难人,既要跟工作相关 , 又不能是致命问题 。
同样面试产品经理,你总不能说自己沟通不行 , 如果真有这个问题,就得好好反?。?是否适合这个岗位了 。
你可以说一些这个岗位暂时不是重点能力的方面,假设你应聘的是执行岗,那你可以说高阶一点的能力,比如说管理能力还不够 。
2. 谈优点,有案例、有评价谈优点容易吹过头,注意要用案例来证明自己,最好有别人的评价 。
比如,说自己的团队协作能力不错,应该用实际案例来说明,因为你这个能力 , 帮团队解决过什么问题,取得什么成绩,最后团队、领导如何评价 。别人说好,才是真的好 。
3. 谈缺点 , 有方案,有改进谈缺点,除了要足够坦诚、直面不足,还要有改进的方案 。
讲出缺点后,告诉面试官自己正在哪些方面改进 , 目前做得怎样 。有策略、有行动 , 才是真正的变负面为正面 。
人的成长,是不断克服缺点的过程 。有缺点,恰恰是成长的契机 。
三、3 个练习方法经过上面的拆解,不难发现,短短的几分钟面试沟通 , 要靠平时的积累,才能真正答好 。
为此,我给你总结了 3 点练习方法:问自己、问别人、看经典 。
1. 问自己,多复盘总结想知道自身有哪些优缺点,平时要多复盘总结,每做一个项目 , 小到一件事,都要总结自己哪些做得好,哪些做得不好 。
总结多了 , 拿出来一看 , 会发现,自己做事的逻辑,是有规律的,做成的原因是什么,做不好的问题在哪 。
知道自己的问题,才好制定改进方案 。
2. 问别人,听建议反馈同时,要多向身边的同事、领导请教,听听他们的建议反馈,对你的评价 。如此一来,能相对全面、多视角地看待自己 。同样的,这些也要记录下来,以便定期复盘 。
3. 看经典,品人生经历关于自我认知,我推荐多读心理学和人物传记方面的好书 。
心理学,可以让我们认识到人共同的问题或本能,以及如何正确对待 。
读传记 , 会发现很多优秀的人 , 并非完人,他们也有很多缺点 。他们改变自我、取得成就的人生经历中,有很多故事和方法,可以给我们启发 。
自我认知是个扎心的话题,人本能会回避 。不过,只要按照这「 3 个 3 」:3 个考察重点、3 个答题要点、3 个练习方法去做,也没那么可怕嘛 。