本文原始标题是：罗伯特·迪尔茨：运用感知位置进行价值观搭桥

劳俊铭■罗伯特·迪尔茨：运用感知位置进行价值观搭桥//

成功人士会使用集体智慧 ， 而不是一个人孤军奋斗 。

一个挑战背后可能会隐含另一个挑战 。

感知位置：

第一感知位置 ， 我 。

第二感知位置：你 。

第三感知位置：两者皆有 ， 共同点 ， 观察者的位置 ， 他们 。

第四感知位置：我们 。

你没有办法领导一群你不了解的人 ， 你可以命令他们 ， 你可以控制他们 ， 但是如果你不了解他们 ， 你领导不了他们 。

发展第二感知位置的能力非常重要 。

你了解你的伴侣吗？

你了解你的孩子吗？

你了解你的父母吗？

你了解你的客户吗？

他们生活在哪里？什么情境？

他们做什么？

他们拥有什么能力和技能？

他们相信什么？什么对他们来说很重要？

他是如何感知自己身份的？

他们的愿景是什么？

投射：我根本不了解你 ， 我只是把我的想法强加给你 。

选择一个需要加强支持力度的人 ， 做什么可以让他们更多的支持我？

好的领袖也是好的聆听者 ， 他们并不是只叫你去做事 ， 而是倾听你需要的是什么 。

我们需要一个桥梁通达别人那里

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运用感知位置进行价值观搭桥

1、COACH状态 ， 合一状态 ， 最高版本的自己

2、项目 ， 领导力时刻 ， 也许你需要与人合作 。 为了让你未来10年可以更加成功 ， 你需要一些人投资你 。

你的成功需要谁的支持？

现在他们给你的支持力度是几分？1-5分？2.5分

你想把支持力度提升到几分？4分

你将如何把分数从2.5提升到4分？

你可以从第一感知位置开始或者从第二感知位置开始 ， 你想从哪里开始？第一感知位置

3、进入到你的位置 ， 为什么这对你来说如此重要？如何用一个词来表达？生机

你是否有一个关于生机的彩色画面？

葱葱郁郁的山坡 ， 大树 ， 森林 ， 植被 ， 昆虫 ， 村庄 ， 人烟

4、进入桥的另一侧 ， 他们的环境是怎样的？把自己置身于他们的世界 ， 他们最想要的是什么？

医生团队足够牛逼 ， 卓越

身体模型是怎样的？肩膀紧张 ， 生气

劳俊铭■罗伯特·迪尔茨：运用感知位置进行价值观搭桥。有时候人们想得到正向意图的方式是通过崩溃状态表达出来的

从COACH状态表达出卓越

你的动作将会是什么？

我不和他的崩溃对话 ， 我和他更好的部分对话 ， 这样它们就会融化 。

像法国后现代画家

5、第三感知位置

什么能够连接卓越和生机？

做身体的动作 ， 这是我想要的 ， 这是他想要的

用身体动作 ， 在第一感知位置和第二感知位置来回移动

来回移动几轮之后

6、来到两者之间 ， 在这里你的身体动作是什么？

你的身体先于词语来到

这很有意思

生生不息循环

有什么画面？

激活情绪智慧 ， 感觉到连接

7、向后退到第三感知位置 ， 支持力度懂2.5提升到4分 ， 方法或点子是什么？

你将如何启发他支持你？

不用思考 ， 去到刚刚的状态

劳俊铭■罗伯特·迪尔茨：运用感知位置进行价值观搭桥//

COACH状态 ， 连接项目

你想提升谁给你的支持力度？

了解他们 ， 对他来说重要的是什么？

对我来说重要的是什么？

如何运用你的语言而不是你的拳头去表达？

剥除崩溃 ， 留下的就是正向意图

劳俊铭■罗伯特·迪尔茨：运用感知位置进行价值观搭桥。这个人想要的是什么？

身体动作是什么？

用语言无法穿越的障碍 ， 用身体可以穿越 。

罗伯特·迪尔茨说了他两个孩子小时候发生的一个故事 。

那个时候 ， 他儿子6岁 ， 女儿4岁 ， 现在儿子已经31岁 ， 女儿也快29岁了 ， 儿子是外交官 。

当儿子6岁 ， 女儿4岁的时候 ， 因为玩具 ， 他儿子拿塑料棒打女儿的头 。

罗伯特·迪尔茨问他的儿子 ， 你为什么要打妹妹？你想要的是什么？

他儿子看着他爸爸 ， 好像在看一个白痴一样 。

我要报复.

报复之后你可以得到什么？

这样就公平了 。

你如何可以得到公平呢？

如何运用你的语言而不是你的拳头去表达？

作为父亲我会用我所有的力量支持你得到公平 。

公平看起来像什么？

用一个身体动作去表达