美团与京东:不同路径下的雇佣策略

《美团与京东:不同路径下的雇佣策略》
2021年5月,美团因采用外包骑手的方式引发了广泛讨论,成为舆论焦点 。与此同时,京东的快递员大多为正式员工,享有五险一金等福利,两者常被拿来对比 。然而,这两种工作方式各有其价值 , 实际上却代表了两种截然不同的商业模式 。
美团的外包骑手制度实质上是满足了一部分人的兼职需求,同时也帮助公司降低了运营成本 。这与京东的正式员工制度并不具有可比性 。作为一家轻资产模式的互联网公司,美团选择外包骑手是其合理的选择;而京东作为传统物流行业的一员,采用重资产模式,使用正式员工同样符合其业务特点 。
此外,美团的骑手人数高达1000万 , 而京东的快递员仅有20万,两者在数量级上存在巨大差异 。如果美团全部采用正式员工,其成本将难以估量 。因此,美团外卖配送员的工作实际上是美团公司与外卖员之间的双赢局面:对于美团而言,可以随时更换合适的人员以适应业务的需要;对于外卖员来说,他们更倾向于灵活的工作时间和无需承担社保等福利的自由度 。
相比之下,京东物流的快递员和配送员的工作性质更类似于传统的工厂工人,与美团的外卖骑手有着本质的区别 。许多外卖骑手并不愿意接受工厂式的固定工作,也更倾向于在京东物流担任正式员工 。他们追求的是更加自由的工作时间以及避免公司为其缴纳社保和五险一金的负担 。
【美团与京东:不同路径下的雇佣策略】总的来说,无论是在京东还是美团工作 , 都没有绝对的高低之分 。这就像是在民营企业和国有企业之间做出选择一样,每个人在不同的人生阶段可能会有不同的偏好 。年轻时可能更愿意在美团担任外卖骑手以享受更多的自由;随着年龄的增长和家庭责任的增加,则可能会选择在京东这样的企业中寻求稳定和保障 。