民营三胞集团排名(千亿资产规模三胞集团旗下宏图Brookstone联手京东众筹)

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鸵鸟创投媒体消息,2017年3月8日,三胞集团旗下宏图Brookstone与京东众筹在三胞集团总部签订战略合作意向,鸵鸟创投媒体受邀 。
双方将以宏图Brookstone的线下优势资源与京东众筹的线上创新产品有机融合,打通线上 线下、众筹、众创生态与零售行业的全生态链条 。

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据鸵鸟创投媒体了解,三胞集团素来低调,1993年成立于南京,集团总资产破1000亿元,年销售总额达到1000亿元 。2016年8月,三胞集团有限公司在"2016中国企业500强"中排名第132位 。Brookstone Holding创立于1965年,以出售旅行物品、按摩椅和其他新兴物品出名 , 公司于2007年出现销售业绩不良状况,从2013年开始Brookstone Holding就一直在寻求买家 。2014年6月,三胞集团联合中国投资公司赛领资本成功收购已破产的美国零售商巨头Brookstone Holdings Corp 。对于此次并购的金额,有媒体援引《华尔街日报》报道:“三胞集团与投资公司赛领资本拍下Brook stone的价格超过1.73亿美元 。”
三胞集团收购美国Brookstone后 , 宏图Brookstone落地中国,是中国潮品尖货集散地、新奇特实体零售体验平台 。
作为国内领先的新奇特产品销售平台,宏图Brookstone始终在好的产品上广撒网,通过各种渠道 , 融合吸纳更多的优秀产品,实施“买手制”,雇佣更有经验的人选品,也收到了良好的效果,可以说,“买手制”助推新奇特平台的发展 。
在国外, Brookstone与著名的国际知名众筹公司Indiegogo也开展了战略合作 。宏图Brookstone利用Brookstone的渠道合作优势,将平台进一步拓展,进入海外市场 。未来,Indiegogo的优质项目也有机会通过宏图Brookstone登陆京东众筹平台,让国内消费者体验到来自全球的创意产品 。
以未来眼光选品,在售产品屡屡获得德国红点设计大奖、德国IF设计大奖等 。积极抢夺高科技产品的线下战略渠道商地位 , 与小黑侠无人机、DOBBY口袋无人机、阿U兔等产品所在的科技公司进行线下战略合作 。和平台采购相比,“买手制”能增加品类的宽度,让更多的非标准类商品进入平台 。当引入足够多不同背景的买手后,平台上的品类数量能优于平台自己采购的品类数量,也能满足消费者多元化的需求 。可以说,“买手制”助推宏图Brookstone新奇特平台的发展,这不失为线下零售业的一种创新 。
三胞集团旗下宏图Brookstone联手京东众筹,共创新科技,新零售
京东众筹是国内最大的众筹平台,聚集了最创新的智能科技、家电家居等各品类众筹产品,双方在产品上有着天然契合的基因 。在上线两年半的时间里,京东众筹共上线了上千个优质众筹项目,并汇集了众多的创业者、投资人、投资机构、第三方服务机构等,为双创企业筹钱、筹人、筹创意、筹资源 。

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凭借宏图Brookstone提供的线下门店渠道,加上京东众筹强大的平台和资源优势,双方将形成新兴的生态产业链 。在双方战略合作后,宏图Brookstone能够为这些双创企业提供更多方面支持 。生态扶持能力的互相渗透,是一个长期投入的过程,也是深具战略性眼光平台的必然选择 。
宏图Brookstore CEO 辛克侠:五个新定义,再造新零售转型之路
活动现?。?晖?Brookstore CEO 辛克侠表示 , 宏图Brookstone从2016年启动转型,历经12次的试错不调整步入4.0模式时代 , 宏图Brookstone用五个重新定义,再造新零售转型之路 。
五个新定义的核心,是用未来定义未来 。未来零售业的发展 , 线上线下将是共存模式,不同业态的合作也是趋势 。

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三胞集团董事长袁亚非说:“国外先进的产品和模式是我们的未来 , 那我们就买来,建立我们自己的未来,这就是‘用未来定义未来’ 。”围绕这个概念,宏图Brookstone有五个新定义:定义客群、定义内容、定义场景、定义服务、定义生态 。重新定义客群,就是,从经营商品到经营用户,即都市新生代人群 。定义产品,就是从传统3C到“新奇特”生活方式,真正以消费者需求为中心,围绕消费者日常生活中的痛点和喜点,推广新奇特的产品和新奇特的生活方式 。定义场景 , 就是从商品陈列到思维方式 。定义服务,就是从满意度服务到惊喜服务的转变 。定义生态,4.0生态围绕消费者这个核心,建立多渠道、多业态、多模型的生态结构,打造一个属于宏图Brookstone的未来生态 , 也是属于新零售的未来生态 。
关于场景与体验,宏图Brookstone深入研究中国零售市场做得好的一些案例,引入先进的“场景化体验式”营销方式,把“容易的惊喜”带到中国消费者身边,填补中国传统零售业中的空缺 。引入大型VR游戏娱乐,把有趣的互动带到线下门店,把七大类产品分门别类放在特定场景吸引消费者驻足 。宏图Brookstone门店分布在各大商圈、机场等,实现多业态全渠道发展;并致力于打造平台化、产业化和生态化的服务共享平台 。2017年,将继续巩固升级并拓展共享型平台生态圈产业链 。
作者:李凯(624617340)
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