?年薪12万和月薪1万哪个好 _生活知道

年薪12万和月薪1万哪个好
这个问题表面简单，但实际涉及面比较广。一方面是年薪与月薪的区别，另一方面是享受年薪与只享受月薪人群的区别，还有年薪12万与月薪1万之间的数字含义区别。
总体来说，年薪与月薪不是一回事，不是简单的数字累加。背后透漏了企业、个人及其长远机会的巨大不同。

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先来看一下年薪与月薪的区别在哪里？1.工资构成不同
年薪在不同的公司有不同的定义，比如有的公司有保底年薪，还有绩效年薪；而有的公司则只有绩效年薪。但是无论怎样，只要谈到年薪，一定伴随着绩效。
一般意义来讲，年薪的基本构成是，年薪=基本工资+年度绩效工资+其他利益奖励
而月薪则简单的多，有些公司没有绩效考核，月薪就是一个死工资，有些公司有绩效考核，月薪=基本公司+绩效工资。
注意年薪的绩效不同于月薪的绩效。两者仅名称相同，年薪的绩效期间不同于月薪的绩效期间
2.激励方式不同
利益绑定时间
年薪制是基于长期发展和目标针对特定群体进行的薪资形式，是基于年度收益和年度贡献基础之上的整体收入支付，与员工的利益绑定时间长；而月薪制，则只是针对员工短期表现进行的固定实时支付，与员工利益的绑定时间短。
附加激励
A.年薪制是基于双方长期稳定合作的收入分配形式，要求对应的员工能够承担较长时间的风险，能够在较长时间内有稳定可靠的绩效输出。
当然，年薪制员工也享受企业年度的收益分配。在实行股权改革的公司，年薪制员工有享受配股的权利。
B.月薪制员工主要指向当前工作的绩效输出，随时贡献，随时收益。但是月薪制员工不会长期与企业利益绑定，当然也不能分享企业的长期盈利果实。
月薪制员工一般无权享受公司股权。
3.受众群体不同
A.年薪制
基于薪资结构和激励方式的不同，年薪制员工一般针对职级相对较高的群体，因为这些员工群体的工作对于企业的长远影响较大，同时也是企业长期发展的骨干成员。出于激励和留人的双重目的，会采用年薪制。
B.月薪制
月薪制一般针对相对较低层次的员工，一方面职级较低的员工流动性较大，无法采用长期激励，另一方面，职级较低的员工做的都是短期计划，实现的都是短期目标，不适合长期激励。
当然，以上只是年薪与月薪的通常意义上的区别，实际上也有部分公司连总经理都是月薪制，也有些公司，连普通员工都是年薪制。

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采用何种薪酬形式取决于公司的管理风格和战略目的。但总体上来说，有两点需要特别说明：1.高层采用短期激励不利于核心层的稳定。
一方面高层员工做的都是与战略密切相关的工作，其工作短期内很难看到结果，需要长期评估；另一方面，如此重要的员工群体，只能分享企业的短期利益，而无法分享企业的长期利益，难以与公司风险与共。
2.基层采用长期激励的一个很重要的原因，就是为了员工队伍的稳定以及长期绩效的输出。
对于一些公司来讲，其项目收益在短时间内无法达成，资金周转周期较长，回流较慢，这个时候企业就可能将所有员工的激励周期变长。一般员工采用年薪制就是基于这种逻辑。
比如一些大型创业项目，在短时间内根本看不到回报，管理者极有可能设计基于全体员工的年薪方案。

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我们再来看一下年薪12万与月薪1万的区别。1.支付时间和风险不同
A.年薪收益大，但风险也大
按照年薪制的思路，12万如果是保底年薪，即不参与考核的年薪，有可能按照月薪1万的数额进行发放，但是年底应该还会有其他收入的补偿；
如果不是保底年薪，那就要扣除年度绩效部分，然后根据相关核算方法进行月度或者其他期间形式的支付。
年薪制的员工，要想拿到自己的满额年度收入，必须要在财务核算和支付期内在职，并且表现合格，否则便拿不到全额的收入。
B.月薪
按照月薪的思路，月薪1万在没有绩效考核的情况下，按照考勤定期领取就可以了，只要出勤正常，其他不用担心；
如果在有绩效考核的情况下，1万的月薪就可能被分解成基本底薪+绩效等形式，这个时候每个月固定领取的数额就不一定是1万了，一方面如果绩效期间是月度，那么月度绩效工资的具体数额取决于自己当月的实际得分；另一方面，如果绩效期间是季度或半年度，那么就只有根据季度或者半年度考核的结果领域实际工资了。
总之，如果1万的月薪是绩效月薪，当事员工实际上每月足额领取的可能性极小。
这样算来，年薪12万的员工，年度收入总额极有可能高于12万，而月薪1万的员工，年度收入极有可能低于12万。
注：这里不考虑税前和税后的问题。
2.12万年薪与1万月薪代表着双方与公司利益绑定的关系不同，带来的长期结果也就不同
享受年薪的员工，与公司利益关系更为密切，而月薪1万的员工利益关系要疏远一些。
A.股权
一方面，如果公司发行股权，年薪员工具有认购优先权；另一方面，在进行职级提升和发展机会的提供方面，年新员工也会享有更大的优先权。
B.授权
年薪员工更让公司放心，被授予的工作权利更大，月薪员工则要小的多。从一定程度上来说，年薪员工的职业稳定性要大于月薪员工。
3.从长期来说， 12万年薪的员工收益要大于月薪1万的员工
因为年薪绑定的原因，另外因为能够分享企业长期利益的原因，年薪员工不但具有更高的职业稳定性，其成长空间也更大，其得到加薪和奖励的机会也更多；
而月薪员工，因为不能参与企业长期收益的分配，对企业的未来不关心，一切工作的指向都是暂时的，收入增加的可能性较小，除非转变为年新员工，否则企业也不会将更多的机会和奖励分配给他们。

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两个数字的本质区别在哪里？一个是年度12万，一个是每月1万。但是职场不是数字的累加游戏，而是在机会、机遇、竞争中进行不断的演变与成长的。
1.两个数字的本质差异是12与1的差异。
年薪12万的员工已经走了12步，而月薪1万的员工其实只走了一步。中间还差11步的距离。从实际情况来看，一个可能是公司的中高层，而另一个可能只是公司的一个普通员工而已。中高层员工与普通员工的差异绝对不是几个简单数字的差别，而是视野、格局与能力的巨大差异。
2.是将来与现在的差异
一个是基于未来的发展驱动，一个是基于当下的变现驱动。以未来为目标，具有更清晰的方向和更明确的目标，能够不断促使自己成长与进步；以当前为目标，则很容易裹足不前，故步自封。
所以，简单的两个数字，背后透漏出了企业的利益格局，透漏出了员工的不同层次，更透露出了两种不同的发展未来。
特别强调一点：不排除有些公司基于成本节约或者一些其他不利于员工的目的，变相采用所谓的年薪制糊弄员工，他们并没有真正按照年薪制的思路去做，而只是将年薪制当作自己不良目的的挡箭牌，职场新人也要小心。更多职场观点，请关注我的头条号“指尖视野”，谢谢！

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“月薪1万X12月=年薪12万”，从数字上一点毛病没有，但却是一个“坑” ，毕竟咱们大多数人的工资构成可是相当复杂的，可不单单只有“钱” 。简单说，在无绩效工资的前提下，年薪12万的人，月薪基本达不到1万，但这类人最终到手的却不止12万。
月薪1万虽然不少，但是拿“月薪”的人，基本上就是一个公司的基础员工，每个月有稳定收入，一年到头入账12万，基本上涉及不到年终奖和公司年底分红，即便有数额也很有限。若有请假和迟到早退情况，还要被扣钱。
拿“年薪”的人，差不多应该是一个公司的管理层人员了，如果一年下来没有什么大风波，入账12万，但是管理层人员会有年终奖、股权分红、其它综合奖金等，可数额一定比普通鱼员工高，这样一年下来全总收入可就不止12万了。当然，也不用担心请假、迟、早退被扣钱。
【?年薪12万和月薪1万哪个好】所以从从长远角度发展，年薪更加划算。