英氏自1995年成立以来始终推崇高品质婴童衣物 ， 伴随着一代又一代新生儿成长 ， 近年来更着力在设计及艺术风格上取得突破 ， 努力开创新生儿衣着审美革命 。 今年6月 ， 英氏首次在原有产品基础之上推出全新设计PLUS系列 ， 将英氏最为人所知的高品质婴儿哈衣打造成潮流婴儿服 ， 兼具街头玩味又不失童真 ， 深受80后、90后父母喜爱 。 今年7月 ， 英氏又携手中国独立设计师管林及其创立的女装品牌Short Sentence ， 以UCCA尤伦斯当代艺术中心“毕加索—一位天才的诞生”展览为背景 ， 首次将艺术元素融入婴童着装 ， 共同推出英氏x Short Sentence 毕加索启发系列童装 。

英氏动作频出 ， 大刀阔斧的势头与当下受贸易战波及的婴童行业萎靡现象 ， 显得格格不入 ， 究其在行业压力下依然实现良性发展的根源 ， 除了背靠海澜之家的资本实力 ， 更与2016年索象助力其品牌重塑息息相关 。

10年前 ， 国内婴童装市场存在“婴”“童”不分、规范乱、标准低、品质差等诸多问题 。 2008年三鹿奶粉事件以来 ， 中国母婴产品安全事件频发 ， 引发社会极大关注 ， 消费者愈加重视母婴产品品质安全的同时 ， 伴随而来的是对国内母婴行业的不信任 。 但祸兮福之所倚 ， 危机之下 ， 国产母婴品牌也迎来了新一轮机遇 。

面对英氏的困境与机遇 ， 索象为其提出了三步走战略 ， 从品牌基因植入到传播体系打造 ， 通过整合营销策略一站式重塑品牌信心 。

第一步：根植“有机”品牌基因 ， 塑造四大产品标签

如何找到英氏品牌立足点 ， 索象提出要基于“质量定位”、“功能定位”、“形象定位”三方面深入洞察婴童服饰行业 ， 并依托英氏自身的品牌资产、产品实力打造品牌基因 。

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